مواجهة المخاطر

.
                      كيفية مواجهة المخاطر 

بقلم المهندس   محمد عزب إستشاري الأمن والسلامة 
      نظرة تحليلية بسيطة من زاوية السلامة والصحة
      المهنية على أثرالبيانات بعد إدارة أزمة ودورالقائد
                    فيها ( تيتانيك Titanic)

تيتانيك سفينة عملاقة رمزا للصناعة البشرية فى ذلك الوقت توهم البعض أنها أقوى من الطبيعة  ويتلخص سيناريوا الحادث فى ثلاث أمور هى :
      1- إستطلاع الخطر (عش الغراب )
      2- المهارة فى الإدارة البحرية  (الإستجابة وإتخاذ
           القرار والتنفيذ )
      3- السلامة التصميمية و زيادة القدرات لمواجهة
           المخاطر 

  الإخفاقات :- 
  1- إخفاق فى تقدير الموقف والأخذ فى الإعتبار كثير
       من التحذيرات الواردة من السفن الأخرى عن وجود
       جبال ثلجية 
  2- إخفاق فى سرعة الإستجابة للتحذير الوارد من وحدة
       مراقبة السفينة  (عش الغراب ) والإرتباك الناتج 
  3- إخفاق فى تنفيذ المناورة الحادة لتفادى التصادم 
  4- إخفاق فى سلامة التصميم ومواجهة جادة للمخاطر
       المحتملة  
  5- إخفاق فى خطة الإخلاء لإدارة الأزمة 
  6- الثقة المفرطة والإعجاب بعظمة البناء تسببت فيما
       سبق التحذير منه

   الحلول المقترحة :-
   1- ضرورة إستخدام المحاكيات ( Simulation) مع
        إفتراض العديد من سيناريوهات مواجهة الخطر 
   2- التدريب المستمر على مختلف المستويات ( الخبرة
        وحدها لا تكفى ) وخاصة للعناصر الجديدة للعمل
        فى تناسق و تآلف
   3- تحليل المواقف الطارئة مهما كانت بسيطة  
   4- التفتيش الفنى المستمر و إكتشاف الأعطاب طبقا
        للأوامر الفنية للمصنع (T.O)